Analisando texto
A REALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES SOBRE ESSE ASSUNTO, APÓS ALGUNS ANOS DESSE
ARTIGO.
Em plena revolução tecnológica a área de TI ganhou peso diante de demais profissões tudo devido à tecnologia estar à frente de tudo como um todo. Uma pesquisa revelou que alguns CIO’s estariam assumindo posição também em Rh, como forma de valorizar a profissão, ou seja, levam seus conhecimentos também para recursos humanos. Porém no Brasil, isso ainda não se confirma, se isso vai se concretizar não sabemos, mas já é fato que os executivos de TI estão hoje equiparados com o R pelo menos em termos de salário. Não há como pensar em negócios sem processos, ou seja, sem TI. Some-se a isso que a demanda por bons profissionais de TI está aquecida e há carência no atendimento do mercado. Claro que TI não vive apenas de lógica, também há a necessidade de cuidar de pessoas, criando assim um leque entre TI e Rh, fazendo que ambos trabalhem em com comum acordo e juntos, e melhor que isso uma irá trabalhar com a cabeça (TI) e outra com o coração (RH), dessa forma concluímos que ambas dependem uma da outra. Ser gestor implica em liderar pessoas, e assumir uma área como de Recursos Humanos, é algo distantes para muitos. Segundo Sônia Gonzáles, gerente de da Divisão de Recursos Humanos da DM, acredita que profissionais de TI não estão preparados para gerenciar pessoas. A área forma, por essência, profissionais valorizados pelos seus conhecimentos técnicos, vivência com tecnologias específicas e formação que acompanhe as rápidas atualizações do mercado. No entanto, outros acham que profissionais de TI além do conhecimento técnico precisam sim saber gerenciar, porque grande parte de seus projetos é ligado diretamente a pessoas, então é necessário que os mesmos tenham conhecimentos específicos em gerenciar pessoas. Porém, no coração de TI também já há a percepção de que o sucesso da