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REMUNERAÇÃO E PROGRAMA DE INCENTIVO
Para a maioria das organizações hoje a remuneração fixa é um meio de incentivo para as pessoas que usam seu tempo no qual são dedicadas as organizações, sabemos que isso é necessário para incentiva-las, porem não o suficiente. As pessoas tem que ser incentivadas continuamente a desenvolver suas atividades o melhor possível, ultrapassando seu desempenho para que possam alcançar suas metas e seus resultados. Já as organizações que são consideradas bem-sucedidas hoje, elas estão utilizando programas de remuneração flexível e variável, na qual motiva, incentiva e mexem com o brio das pessoas, no qual esses programas de incentivo estão em alta no dia-a-dia.
As organizações elas dispõem de um sistema de recompensas e punições a fim de determinar o comportamento das pessoas que dela participam. E esse sistema de remuneração e punições tem como base na realimentação e no relacionamento das recompensas com os resultados estabelecidos e desejando. Essas recompensas que as organizações oferecem são para reforçar as atividades, ou seja, com o intuito de aumentar a consciência e a responsabilidade do individuo e do grupo incentivando o espírito de missão da empresa, aplicando a interdependência do individuo para com o grupo e a partir dele para toda a organização, sem contar que ajuda a enfatizar a constante criação de valor dentro da organização, também adotam vários tipos de recompensas financeiras.
Como foi dito anteriormente, hoje não há apensas um método de remuneração na qual as organizações utilizam. E são elas:
Remuneração fixa;
Remuneração variável;
Remuneração competitiva.
Planos de incentivo devem fazer parte de um programa acessível e global de administração, tentando alcançar autodisciplina e desejo de crescimento profissional, alem disso a remuneração é necessário incentivar continuamente as pessoas para que elas alcancem suas metas e seus resultados.

PLANO DE PROJETO DE ESCOPO E AÇÃO
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