Amd em concorrência com a intel
Estratégias de gestão que a AMD adopta em tempos de crise económica e prosperidade
Disciplina: Introdução à Gestão
Docente: Ana Borges
Data: 22/12/2010
Trabalho elaborado por: Radu Popusoi
João Ferreira
TiagoTeixeira
Prefácio
A pedido da Dra. Ana Borges, docente da disciplina Introdução à Gestão, o grupo optou por elaborar este trabalho, escolhendo como tema principal a empresa AMD (Advanced Micro Devices).
A AMD apesar de não ser uma empresa de Portugal e também não ser algo que nos toca no dia-a-dia, o grupo optou por escolhe-la devido aos seus produtos de qualidade e também devido à grande competência que tem com a Intel.
Tanto a AMD como a Intel, são duas grandes empresas a nível mundial que produzem essencialmente processadores para computadores.
Ao longo deste trabalho o grupo vai referir as diferenças entre a Intel e a AMD, vários serviços da AMD, pontos fortes e fracos da empresa, a análise SWOT da AMD, as parecerias, a forma como a AMD tenta alcançar o mercado, etc.
Índice
A organização AMD--------------------------------------pág.4
Análise SWOT da AMD-----------------------------------pág.5
AMD em pareceria com ACER---------------------------pág.6
AMD compra ATI-----------------------------------------pág.7
AMD vs. Intel---------------------------------------------pág.8
Gestão Estratégica--------------------------------------pág.14
Classificação das estratégias---------------------------pág.15
Conclusão-----------------------------------------------pág.17
Bibliografia----------------------------------------------pág.18
A organização AMD
A AMD (Advanced Micro Devices) é uma empresa fundada nos Estados Unidos da América em 1969 e começou a produzir chips para a Intel a partir de encomendas por algum tempo, mas após algum tempo decidiu produzir os seus próprios produtos.
Em função do monopólio da Intel os preços dos produtos da AMD eram muito mais baixos.
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