Ambiente de Negocios

CAMILA ALVES
DANIELA ONODERA
FERNANDO FORTI
FLAVIO DOS SANTOS LIMA
KELLY ANTUNES
THAMIRES ALVES

AMBIENTE DE NEGÓCIOS
EMPRESA FOFINHO MODA BEBÊ

São Paulo
2014

RA

INTEGRANTES

20455482
20480984
20455891
20412439
20465877
20485418

CAMILA ALVES
DANIELA ONODERA
FERNANDO FORTI
FLAVIO DOS SANTOS LIMA
KELLY ANTUNES
THAMIRES ALVES DE SOUSA

AMBIENTE DE NEGÓCIOS
EMPRESA FOFINHO MODA BEBÊ

Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Projeto Integrado II, do curso de tecnólogo da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Ms. Valquiria Pinheiro de
Souza e Profa. Ms. Maria Valeria Bonin

São Paulo
2014

RESUMO

O presente trabalho tem como objetivo estruturar o ambiente de negócios de uma empresa que atua no setor de vestuário infantil brasileiro.. O estudo está estruturado em três partes sequenciais organizadas de maneira a facilitar a linha de raciocínio. A primeira parte tem como objetivo mapear e compreender a indústria têxtil através de um panorama econômico no qual se insere e as forças que nele atuam, além de buscar entender os tipos de empresas e grupos estratégicos que são mais bem sucedidos. Após ter esta visão mais geral, o estudo visa entender a posição relativa da empresa dentro da indústria de confecção infantil, procurando entender quais as fontes de diferenciação que criam vantagens competitivas à empresa, quais são suas competências essenciais, suas forças e fraquezas. A segunda parte consiste na análise de seu seguimento de mercado e posicionamento estratégico, concorrência e dados contábeis, uma avaliação de seus custos e investimentos. A terceira parte, por fim consiste na formulação de um plano de implementação estratégica que consiste em uma proposta inovadora que visa por em prática planos para alavancar o negócio na empresa e quais são suas consequências e como lhe dar com elas através de um plano de comunicação interna. SUMÁRIO

INTRODUÇÃO