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Por representarem a interface das unidades de negócio do Grupo Boticário com grande parte do público, os canais de venda constituem o espaço em que se materializa, objetiva e subjetivamente, a prática da sustentabilidade que permeia a organização.

Da mesma forma que já estimulamos a rede de franquias O Boticário para a adoção de uma postura voltada à sustentabilidade, a partir do nascimento de Eudora, em 2011, também passamos a trabalhar para ter um programa de venda direta que viabilize o tema por meio do empreendedorismo, do desenvolvimento contínuo e da profissionalização das equipes envolvidas. Com isso, pretendemos criar as condições necessárias para que todos os canais de venda de nossas unidades de negócio se tornem a expressão da sustentabilidade do Grupo. Leia o capítulo relacionado a este tema no Relatório de Sustentabilidade 2012 e fique por dentro das ações que realizamos em cada canal de venda.

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Case de quem disse, berenice?VOLTAR AO TOPO
O objetivo desta frente de atuação é buscar desenvolver processos operacionais cada vez mais inteligentes. Isso é possível graças à revisão constante de nossas ações em busca de melhorias em ecoeficiência, para tornar possível a redução do uso de matérias-primas, além de aumentar a conscientização no uso de recursos naturais.

No capítulo do Relatório de Sustentabilidade 2012 referente a este assunto, é possível conhecer os esforços do Grupo Boticário neste sentido, incluindo as ações na planta industrial e no centro de distribuição.

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Desempenho da fábrica em 2012VOLTAR AO TOPO
Matérias-Primas e Embalagens, Canais de Venda e Ecoeficiência: os três focos principais da atuação em sustentabilidade estão centrados na ação coletiva da cadeia de valor. Queremos promover a beleza de ter a sustentabilidade como prática junto aos nossos diferentes públicos e convidá-los a construir um mundo mais belo junto com a gente.

Ao ler o capítulo Cadeia de Valor do