algumacoisa
Desvangem:
A maior desvantagem da gestão da cadeia de suprimentos global é o grande investimento de tempo, dinheiro e de recursos necessários para implementá-la e inspecioná-la. A decisão de terceirizar a instalação de produção ou de call center reduz o custo de negócios para uma empresa usando esse modelo de gestão, mas a decisão de terceirizar ou não pode levar a uma repercussão entre os consumidores.
Vantagens:
é maximizar as potenciais sinergias entre as partes da cadeia produtiva, visando atender o consumidor final de forma mais eficiente, reduzindo os custos, e dando mais valor aos produtos finais. Para se conquistar a redução dos custos deve-se ocorrer a diminuição do volume de transações de informações e papéis, dos custos de transporte e estocagem, e da diminuição da variabilidade da demanda de produtos e serviços.O SCM agrega vantagens competitivas as empresas que fazem parte da cadeia de fornecimento,pois, além de encontrar os melhores parceiros para cada fase do processo produtivo todos estarão focados no mesmo objetivo: encantar e atingir a excelencia de atendimento ao cliente, por outro lado isso só será possível se todos estivessm enteragindo neste mesmo objetivo (cliente). [Responder Fórum]
O Supply Chain Management é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar