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MISSÃO;
Com um orçamento muito enxuto, tem se a missão de “contratar jogadores e formar uma equipe de alto nível”, capaz de levar o mediano time de basebol a um lugar de destaque no campeonato americano.

VISÃO;
Mudar as regras de avaliação de jogadores mediante a nova tática, visão que prega que “a pessoa deve procurar o autoconhecimento, entender suas habilidades e colocar-se em atividades mais adequadas a seu perfil”, no jogo em questão jogadores foram mudados de posição de atuação e mostraram mais resultados, pois expirou de cada um o melhor.

VALORES;
Melhoria Continua
Adaptar-se sempre as novas situações propostas
Valorizar o potencial individual e coletivo de cada pessoa
Ver o mesmo ponto de varias formas Interação e desenvolvimento de forma multidisciplinar

GESTÃO DO TIME; A gestão desse projeto acontece de forma inovadora compartilhando com uma missão extremamente desafiadora, pois com poucos recursos financeiros tem se a meta de alcançar a vitória do campeonato. Ao rever seus valores percebeu que teria que se adaptar a situação atual, mediante a escassez financeira nasce essa gestão, voltada para uso de recursos pouco ortodoxos para obter sucesso. Neste caso o diretor do time resolveu pensar diferente e prestar mais atenção nas estatísticas do que na esperança/expectativa de olheiros veteranos. E a tática deu resultado.

METAS E OBJETIVOS ALCANÇADOS - ESTRATEGIA UTILIZADA
Alcançou o final do campeonato com uma equipe desacreditada, com escassez de recursos e com uma estratégia que contava somente com o credito dos seus idealizadores. A estratégia se resume em contratar jogadores descartados pelos grandes times que não são craques, mas demonstram habilidades específicas, com isso, obtém se resultados expressivos. Utilizando índices matemáticos para medir a eficiência de atletas e de jogadas, visando um desempenho preciso que levaria ter um retrospecto quase perfeito. Por esse sistema, não importava o time contratar grandes