algocoisa inutil

1990
•Taylor lidera o movimento da administração científica.
1910
•Henry Ford cria a linha de montagem móvel
•Henri Fayol propõe o conceito de administração geral.
•Max Weber cria o tipo ideal de burocracia
1920
•Desenvolvem-se as técnicas de controle da qualidade.
•Bertalanffy propõe a teoria geral dos sistemas.
1930
•Nasce a escola das relações humanas.
Grandes projetos do oriente –Desde 4.000 aC.
Administraçãodeprojetosdeengenharia:cidades,pirâmides,projetosdeirrigação.Organizações militares –Desde 3.500 aC.Organização,disciplina,hierarquia,logística,planejamentodelongoprazo,formaçãoderecursoshumanos.
Grécia –Desde 500 aC.
Democracia,ética,qualidade,métodocientífico.Roma –Entre VII aC. e IV A.D.
Administraçãodeimpériomultinacional,formaçãodeexecutivos,grandesempresasprivadas,exércitoprofissional.
Renascimento –Século XVI.
Retomadadosvaloreshumanistas,grandesempresasdecomércio,invençãodacontabilidade,Maquiavel
Revolução industrial –Século XVIII
Invençãodasfábricas,surgimentodossindicatos,iníciodaadministraçãocomodisciplina.

FREDERICK TAYLOR Administração científicaHENRY FORD Linha de montagem
HENRI FAYOL Processo de administraçãoMAX WEBER Teoria da Burocracia
Aplicação de métodos de pesquisa para identificar a melhor maneira de trabalhar.
Seleção e treina-mento científicos de trabalhadores.
Especialização do trabalhador.
Fixação do trabalhador no posto de trabalho.
Trabalho (produto em processo de montagem) passa pelo trabalhador.
Administração da empresa é distinta das operações de produção.
Administração é o processo de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
Autoridade tem a contrapartida da obediência.
Autoridade baseia-se nas tradições, no carisma e em normas racio-nais e impessoais.
Autoridade buro-crática é base da or-ganização moderna
INTERPESSOAISCOMPORTAMENTO E DIFERENÇAS INDIVIDUAISINTERPESSOAISCOMPORTAMENTO INTERPESSOAISCOMPORTAMENTO E DIFERENÇAS INDIVIDUAISINTERPESSOAISCOMPORTAMENTO E