Admnistraçao

1.Estrutura e Mudança OrganizacionalApresentar o processo de transformação pelo qual passam as organizações atuais, determinadas pelo entorno externo e pelos processos de inovação direta. Analisar as tendências futuras a serem enfrentadas pelas organizações e aquelas variáveis sobre as quais os dirigente devem atuar. Entender a relação entre estrutura e estratégia e como intervir a partir dos RH.

Evolução, avaliação organizacional e cenário das organizações
Conhecer os diferentes enfoques da teoria, as definições de organização, a avaliação organizacional e as características da nova época na qual se desenvolvem as organizações que desejam ser sustentáveis.
A estrutura organizacional
Conhecer definições, tipos e características fundamentais da estrutura organizacional. Refletir acerca dos aspectos relacionados à estrutura organizacional.
A mudança como um aspecto decisivo na direção estratégica dos Recursos Humanos
Conhecer e compreender os processos de mudança, modelos de mudança, paradigmas e resistências aos processos para dotar os dirigentes de habilidades necessárias aos processos de gestão estratégica.
Os sistemas de informação na organização
Entender o impacto provocado pelos sistemas de informação nas organizações, analisando primeiro as estruturas organizacionais sob diversas perspectivas, passando depois ao estudo dos sistemas de gestão da informação e, por último, interpretando o papel fundamental adquirido pela informação como ativo organizacional.
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2.Sociedade da Informação e da MudançaNesta disciplina se desenvolve uma visão que contextualiza a gestão da mudança cultural e tecnológica, proporcionando as bases e delineamentos para o trânsito à Sociedade da Informação e do Conhecimento e suas conseqüências organizacionais na administração empresarial.

Análise da situação atual: mudança generalizada
Trânsito para a Sociedade da Informação. Impulsionadores da atual mudança: globalização - tecnologia - informação. Impactos da