adminstração cientifica
Não se preocupe se sua opinião difere da opinião do colega. O importante é que todos participem colocando seu ponto de vista de acordo com as teorias estudadas.
A teoria de Herzberg, é a que se aplica aos dias de hoje: Como deixar os colaboradores motivados?, é um desafio constante para as empresas, mas também deve-se colocar o desafio aos colaboradores. As condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios, a própria organização da empresa, crescimento no ambiente de trabalho ja são motivos segundo Herzberg para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. Herzberg, percebeu que os fatores que causavam a satisfação dos trabalhadores, estava relacionado as tarefas desempenhadas, a responsabilidade, natureza, promoção, entre outros.
Pelo que eu entendi os fatores Higiênicos diminui a insatisfação, mas não motiva ninguém, porém, serve de pré-requisitos para a motivação real. Penso que não podemos dizer que os fatores higiênicos não motivam, todos ficaremos motivados com um aumento salarial pois não deixa de ser também uma forma de reconhecimento. A questão crucial é que nem sempre as empresas têm condições para dar esses aumentos e aí devem funcionar os factores motivacionais para manter a satisfação e bem estar geral que se reflete sem dúvida no bom desempenho da empresa. Acredita-se que a motivação deve servir de estímulo à pessoa, a fim de sanar suas necessidades e desejos, provocando comportamentos que promova a realização de seus objetivos. A realização de objetivos pessoais dos funcionários reflete diretamente no seu desempenho dentro da organização e conseqüentemente na concretização dos objetivos da organização. O segredo da felicidade no trabalho reside em uma palavra: excelência. Faz bem aquele que