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RESUMO

O desenvolvimento deste trabalho tem como objetivo desenvolver uma estratégia varejista para a empresa Microsoft estudando o mercado Brasileiro para esta nova aplicação visto que nunca teria sido desenvolvido nada parecido na região.
Com foco no varejo, a idealização vem como atingir um mercado carente deste tipo de operacionalização desde fabricante de tecnologia já vista em outros países.
Como fruto deste trabalho tivemos uma grande experiência adquirida assim como a identificação de um grande mercado promissor em franca expansão pelo concorrente.

Palavras-Chave: Posicionamento da estrutura de varejo, estratégia de mercado, estudo de concorrentes, ações comerciais.

1 INTRODUÇÃO

Se observarmos o cenário da tecnologia atualmente, iremos nos deparar com um cenário promissor em franca expansão, pois a população investi cada vez mais, o varejo esta carente do posicionamento do fabricante neste mercado.

O Mercado da tecnologia é um dos maiores e mais lucrativos do mundo. Segundo a associação brasileira de empresas de tecnologia e comunicação (Brasscom) estima um crescimento de 10% e 15% para este ano. Em 2010, o setor teria faturado US$ 85,1 Bilhões, calcado na demanda interna. Apenas US$ 2,4 bilhões teriam vindo de exportações. Somado a telecomunicações - setor chamado de TIC - o faturamento seria de US$ 165,69 bilhões.

Diante destes aspectos observados, acreditamos estar diante uma grande oportunidade, pois a oferta e procura não está equalizada, e com tendências de futuro muito mais forte, pois vivenciamos um momento de crescimento de renda e desenvolvimento a patamares bastantes elevados, e com perspectivas de futuro que esse desenvolvimento terá um ciclo bastante duradouro.

Este trabalho foi desenvolvido com dados fornecidos Microsoft e por informações buscadas nos sites que abordam este assunto.

A intenção é que seja desenvolvido um novo serviço na área de varejo da Microsoft que ainda não foi iniciada no Brasil.