Administração

O grande problema apresentado foi no processo de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.
Como segue nos dados abaixo:

PROBLEMAS | RESPOSTA | % | COM R&S | 9 | 45 | COM T&D | 2 | 10 | COM C&S | 3 | 15 | COM DP | 6 | 30 | TOTAL | 20 | 100 |

PROBLEMAS | RESPOSTA | % | COM R&S | 5 | 35,71 | COM T&D | 4 | 28,57 | COM C&S | 1 | 7,14 | COM DP | 4 | 28,57 | TOTAL | 14 | 100 |

Conclusão os problemas apontados nas pesquisas realizadas foram no processo de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, onde levantamos alguns para o trabalho: * Demora no processo de recrutamento; Forma de atrair os candidatos.
Quando um gestor abre a vaga para o departamento o recrutador tem 7 dias úteis para fechar a vaga aberta, porém como o mercado de mão de obra está aquecido, não se encontra com tanta facilidade, mão de obra, se tornando mais trabalhoso o processo, gastando em média 20 dias por vaga, a área não tem condições de sustentar tantos dias sem o colaborador, pois o missão da empresa é “ Proporcionar experiências fantásticas nos clientes” e sem mão de obra sobrecarrega os outros colaboradores. * Comunicação falha, entre as áreas é o RH (R&S) na hora de escolher os candidatos.
A comunicação tem que se tornar clara e objetiva com as áreas que estão buscando a pessoa certa para assumir aquela vaga, o alinhamento da vaga com o candidato tem que estar ligado direto no gestor, pois ele que conhece a tecnicidade de todas as atividades que terá que executar.

* Médico do trabalho não atende todos os dias.
Como o medico, não atende todos os dias dificulta mais ainda no processo, pois o candidato tem que fazer os exames externamente, nas cidades ao redor da empresa que estamos analisando, e se o candidato tem algum problema como anemia, tem que esperar alguns dias e refazer novamente, deixando a área sem o colaborador. * Prazo de contratação do candidato, pois o DP fecha a folha de pagamento dia 20 do mês.
Um fator agravante é o prazo de fechamento