Administração

INTRODUÇÃO

Como trabalho de conclusão do 2º semestre, o mesmo pretende expor em linhas gerais contribuições e conceitos fundamentais para a construção do conhecimento em administração, com o objetivo de proporcionar mais informações relacionadas à profissão do administrador. Desta forma foi desenvolvidas observações e entrevista na empresa de papelaria e varejo, a Discultura para melhor compreender e mostrar a importância de áreas especifica numa empresa e suas reflexões para a formação de um administrador eficaz. Busca assim incentivar e auxiliar alunos do segundo semestre do curso de administração e futuros administradores a conhecer, liderar e a organizar a estrutura de uma empresa de médio porte, tendo em vista, que um administrador deverá conhecer na integra a estrutura e funcionamento da empresa em que trabalha para melhor compreendê-la e administrá-la.

DESENVOLVIMENTO

PRIMEIRO DESAFIO – CONTEXTO ADMINISTRATIVO

1) A empresa Discultura tem 40 anos de funcionamento, uma das primeiras empresas da cidade e hoje uma das mais conceituadas. Iniciou em 1971 com apenas 1 funcionário, hoje conta com exatamente 40 funcionários. Este desenvolvimento ocorreu de forma estrutural, financeiro e organizacional, pois à medida que adquiria recursos, consequentemente crescia o espaço, mais investia em novos produtos, mais crescia seu numero de clientes e seu quadro de funcionários, pois novos setores surgiram.
A mesma, é uma empresa do ramo varejista que trabalha com uma variedade imensa de produtos, no nível institucional estão os diretores da empresa, que assumem na organização o ponto mais alto da hierarquia. No nível intermediário estão os supervisores, chamados na empresa de líderes de setor. Cada setor possui um supervisor, e as equipes dirigem-se a eles para orientações, solução de problemas, consultas etc. No nível operacional estão as equipes, formadas por vendedores; caixas; segurança; recepcionistas, motoristas, auxiliares de serviços gerais,