Administração
1 Título e Propósito........................................Pág (s) 3
2 Etapa 1.......................................................Pág (s) 4 à 11
3 Etapa 2......................................................Pág (s) 12 à 14
4 Etapa 3......................................................Pág (s) 15 à 22
5 Etapa 4......................................................Pág (s) 23 à 25
6 Etapa 5......................................................Pág (s) 26 à 28
7 Etapa 6......................................................Pág (s) 29 à 37
Titulo: Práticas de Processos Administrativo
*Propósito do Trabalho
No estudo realizado para a elaboração do desafio foi feito um breve apanhado de seus princípios próprios, conceito, sua forma e desenvolvimento, para que assim tenha-se uma noção básica do que necessariamente será abordado no decorrer do assunto.
Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional.
*Desenvolvimento
Empresa
Definição 1- Empresa é uma organização de pessoas com uma visão compartilhada de contribuição socialmente legítima, definida em termos de desempenho econômico. Prestando consultoria a empresas durante os últimos anos, preocupei-me em ter uma definição de empresa que funcionasse como referência para meu trabalho. Assim como espero que um advogado tenha uma posição clara a respeito do direito e que um arquiteto tenha bem resolvido, em sua mente, o conceito de edifício, eu acho que não poderia prestar um serviço decente se não soubesse ou se não soubesse definir (o que é a mesma coisa, penso) o que é uma empresa. E a definição acima, sintetizada a partir de minhas leituras do decano da administração, já falecido, Peter Drucker, parece-me suficientemente abrangente e sucinta ao mesmo tempo. Cada parte da definição é rica em implicações a que empresários e administradores devem estar atentos.
Definição 2- É um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar,