Administração

Caso 1
A empresa Venhacrescer, tem grande credibilidade no mercado em que atua, pois é líder em seu setor, e tem como principal estratégia desenvolver pessoas capacitadas para trabalhar dentro da empresa. Para tanto, procura estudantes de Universidades para a seleção de trainees. Com duração de 1 ano, a pessoa estagia nas principais áreas e recebe informações sobre a empresa e sua política. Após o programa a pessoa é chamada para trabalhar na área a qual havia sido selecionada no início do programa.
A empresa está preocupada por perder grande parte de seus trainees, permanecendo apenas 5% deles, ocasionando a falta de profissionais treinados para assumir a média da gerência como também o envelhecimento do quadro de gerência sem reposição e a pressão por parte dos trabalhadores para que haja um aumento salarial.
Para que esse quadro mude é necessário que a empresa pense no desenvolvimento das pessoas e seus valores quanto profissionais, e para isso se torna necessário um melhor comprometimento da empresa com as pessoas. Seria preciso dialogar, ter conhecimento das necessidades de cada um para a partir daí a empresa buscar melhorias para as pessoas de forma que haja uma satisfação mútua.
O desenvolvimento tem como objetivo estimular as pessoas dentro de uma organização, pensando nisso a empresa poderia oferecer cursos de seus interesses, dessa forma estimularia seus funcionários. Como também valorizar aquele que melhor desempenhar seu papel dentro da empresa, através de uma remuneração, premiação, serviços e facilidades.
A empresa interagindo melhor com as pessoas dentro da organização, haverá uma melhor transparência, e dessa forma existirá uma melhor troca de informações. A partir do momento em que a empresa tem um melhor comprometimento com seus funcionários, a gestão organizacional se tornará descentralizada e flexível, tornando suas respostas ao ambiente mais ágeis e objetivas. Isso torna a organização mais competitiva. A obtenção desse comprometimento,