Administração

Questões
a) Peter Drucker afirma que um grande erro que os administradores frequentemente fazem é não manipular bem o problema. Muitas vezes eles se precipitam em sua opinião. Por que os administradores incorrem nesse erro comum?
R: Peter Drucker afirma que um grande erro que os administradores frequentemente fazem é não manipular bem o problema. Muitas vezes eles se precipitam em sua opinião. Por que os administradores incorrem nesse erro comum?
Por achar que tudo se resolve facilmente e que já sabem de tudo sem ter que pesquisar estudar e organizar cada decisão antes que seja tomada, sempre dizia que era muito complicado seguir um plano a risca, mas que tendo o plano era mais fácil de tentar fazer o certo.
O problema tem que ser entendido e estudado e se isso não ocorrer por preguiça ou por orgulho ou mesmo falta de tempo, provavelmente a opinião não sera totalmente correta.

b) Quais são as vantagens e desvantagens das decisões em grupo, como por exemplo: Comissões, grupos de trabalho, em comparação com decisões erradas?
Vantagens:
• São postos em comum no processo de tomada de decisão uma maior quantidade informações e de conhecimentos.
• São encontradas maior número de soluções possíveis.
• São mais fáceis de realizar as ações decididas quando aqueles que por elas são afetado participaram na tomada de decisão.
• Melhora-se a comunicação quando todos participam e concordam com os motivos da decisão.
• Um grupo está muito mais preparado para assumir um maior risco do que um decisor único.
• Uma vez que haja desde o início diferentes opiniões e pontos de vista, é impulsionada a criatividade.
• Após cada decisão do grupo, aumentam as capacidades de tomada de decisão de cada pessoa.

Desvantagens:

• As decisões em grupo ocupam mais tempo do que a tomada de decisão por uma única pessoa.
• Como o grupo no seu todo não pode ser considerado responsável pelo sucesso duma decisão, é possível que ninguém venha a ter a responsabilidade