ADMINISTRAÇÃO
A área de recursos humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de mudanças e transformações na organização, provocando alterações e oferecendo sustentação nas medidas das organizações.
Antigamente o departamento de recursos humanos era mecanicista, onde se via o empregado voltado para obediência e a execução da tarefa, e ao chefe o controle centralizado, porém hoje os funcionários são vistos como colaboradores e os chefes gestores, ou seja, podemos perceber que o recursos humanos não é mais mecanicista, ou sinônimo de controle e obediência e sim visa a valorização dos profissionais e do ser humano.
Coclusão
A era da informação possibilitou, que as organizações se comunicassem entre si de forma rápida e eficaz, trazendo conhecimento, praticidade e competitividade com destaque para a economia.
Na organização o cliente é quem dá sustentabilidade aos negócios e a vida da empresa, está mais exigente, dessa forma é necessário que sejam analisadas as demandas e serviços prestados. Pensando nisso já existem equipes preparadas tecnologicamente para atendê-los. A comunicação mútua entre as organizações proporcionou a percepção da importância de profissionais, inteligentes, proativas, com habilidades e conhecimentos, que atuam internamente.
A modernidade nas organizações traz destaque para a competitividade, fazendo com que cada colaborador se especialize em uma parte da empresa buscando assim a excelência tanto em equipe como individualmente, por meios de normas e regras. Dentro das organizações devem se cumprir fgfgfgfgfgfgfgflsjafijsdighap9udhpadhpfuashdfpiashpdfuahskdjfhnaspufhijasnvcoijahdufhapois- hfpasidfpasdfuucnudncunducnudncuspaisdjfpiahdfuajp´sdoifjhapgjp9auhrp9ugh´0aijhgqwijug[=wutgpeurgjnvpdsviassdifjpasid [apodskfvíadjfg´pon paidsnmf avjnaidnfv na vsdivn a dcvpja sdlvc ajsd vn dv dfv fv f vnf aisdnvjna fvbpasodjfgpwha va0pfkN F A[SODVGNALD VCMPASDNB ´PDMVS VPASKDV A VAIVKN ADPVK NA SDOGALJDNGKA