administração

1 Introdução Orçamento é a parte de um plano financeiro estratégico que compreende a previsão de receitas e despesas futuras para a administração de determinado exercício (período de tempo). Aplica-se tanto ao setor governamental quanto ao privado, pessoa jurídica ou física.
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2 Desenvolvimento

O orçamento empresarial tem como objetivo identificar os componentes do planejamento financeiro com a utilização de um sistema orçamentário, entendido como um plano abrangendo todo o conjunto das operações anuais de uma empresa através da formalização do desempenho dessas funções administrativas gerais. O planejamento é a mais básica de todas as funções gerenciais, e a habilidade como esta função está sendo desempenhada determina o sucesso de todas as operações. Um orçamento é uma necessidade para qualquer empresa, grande ou pequena. No entanto, quando uma empresa fica maior e vários orçamentos são criados por diferentes departamentos ou divisões, então pode ser difícil se manter a par de tudo. Quando este for o caso, é uma boa idéia para montar um orçamento mestre. Primeiro você tem que entender que um orçamento mestre é e quais são suas funções. Um orçamento mestre deve adicionar todos os orçamentos juntos para obter uma linha de fundo. Este orçamento mestre, por sua vez, é usado para determinar o total de receitas e despesas de uma organização e sua rentabilidade. Isso ajuda os superiores sabe exatamente o quanto eles são gastos na execução do negócio.
*Divisões: Um orçamento mestre também deve listar todos os orçamentos separados. Apenas ter um grande total não é suficiente. Um orçamento mestre também deve listar orçamento do cada departamento para o ano. Desta forma, a empresa pode saber que as divisões são rentáveis e que as divisões são de baixo desempenho.