ADMINISTRAÇÃO
FACULDADE ANHANGUERA DE JOINVILLE
CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO.
DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS.
NOME E RA
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS – ETAPAS: 1-2.
PROFESSOR: FABRÍCIO DE CASTRO ALVES
Joinville,
Abril 2014.
Introdução:
Este trabalho trata-se de um desafio, onde um grupo de consultores contratados precisa encontrar uma solução para que a cafeteria do Sr. João não feche as portas. Para fazer isso eles vão se utilizar de meios estratégicos que precisam ser cuidadosamente analisados. O grupo trabalha com planejamentos, os quais serão mostrados passo a passo da maneira mais simples, clara e objetiva de como se fazer um planejamento estratégico eficaz e, como aplicá-lo na sua empresa.
Neste desafio o grupo de consultores tem como foco principal o Gestor e o Planejamento Estratégico, pois se trata de um membro da empresa que tem sobre si a responsabilidade de fazer com que todos os outros funcionem e estejam bem. De maneira muito fácil você aprenderá sobre o que é ser um gestor (um líder, um administrador), a analisar sua empresa, o mercado e as influências internas e externas, chegando ao aprendizado de como alcançar seus objetivos, suas metas, e, de desenvolver um ambiente organizacional de alta qualidade passando a enxergar sua grande importância para seu crescimento e de seus colaboradores. Além de tudo isso aprenderá também sobre a necessidade e a influência da tecnologia para seu desenvolvimento, tudo passado através de um relatório.
Por meio desse trabalho você não só aprenderá o que é um planejamento estratégico, mas irá adquirir ensinamentos fáceis de aprender e ser seguidos capazes de mudar sua vida e das pessoas que vivem ao seu redor.
Etapa – 1.
Passo 1 – 3.
Processo Administrativo: Planejamento da ação Empresarial.
O gestor de sucesso tem a capacidade de lidar com