Administração

769 palavras 4 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7
1 INTRODUÇÃO
Abrir o próprio negócio é algo que requer diversas análises, estudos do segmento que deseja atuar e identificar sua demanda e o potencial de mercado.
Muitas empresas fecham antes do primeiro ano de vida, por falta de experiência e conhecimento do negócio, por parte do empresário.
Nos últimos anos, tem se comprovado que o modelo de franquias é uma excelente opção, pela estrutura de suporte e treinamento oferecidos pelo franqueador.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 O que é uma Franquia?
É uma modalidade de negócio comercial, em franca expansão no Brasil e no exterior, envolvendo a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato, entre franqueador e franqueado.
As franquias envolvem a concessão e transferência de marca, tecnologia, consultoria operacional e produtos ou serviços.
No Brasil, as franquias encontram respaldo legal na lei 8.955, de 14/02/1994.
Antes de optar por uma franquia, é fundamental que o empreendedor tenha uma visão geral dos aspectos que envolvem o negócio, para tomar as decisões corretas, evitando futuras decepções.
O franqueador é uma empresa detentora da marca, que idealiza, formata e concede a franquia, do negócio ao franqueado que é uma pessoa física ou jurídica, que adere a uma rede de franquia.
O franqueado investe recursos em seu próprio negócio, o qual será operado com a marca do franqueador e de acordo com todos os padrões estabelecidos e supervisionados por ele. A essência do negócio esta na parceria, pois o sistema tem alcançado elevados índices de êxito, medidos por taxas de sucesso das franquias nos mais diversos ramos de atividades.

2.2 A Solução Franquias iniciou suas atividades em 2004 com o seu fundador e presidente o Sr. Mendes, na cidade de

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