administração
“Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.”
(FILION, 1999, p.5).
Atualmente os empreendedores são reconhecidos como componentes essenciais paramobilizar capital, agregar valor aos recursos naturais, produzir bens e administrar osmeios para incrementar o comércio.
Segundo Joseph A. Schumpeter (1934), os empreendedores são os agentes do processocriativo que impulsionam a economia e o desenvolvimento, constantemente criandonovos produtos e serviços, novos mercados e,naturalmente, sobrepondo aos antigosmétodos outros mais eficientes e de menor custo.
Embora alguns autores utilizem o termo “empreendedor” para caracterizar somente osfundadores de empresas, nós adotaremos uma definição mais abrangente, que consideradiversas possibilidades de ação empreendedora:
Na área de negócios;
Na área social;
Na área cultural;
No desenvolvimento de carreiras.
Muitas pessoas dizem que não se podeformar empreendedores; alguns afirmam queos mesmos têm seu diferencial comportamental trazido na herança genética; outrosprofissionais entendem que é na vivência da infância e da adolescência que se formamtais diferenças, vinculadas a certos estímulos oferecidos pelo meio. Há também quemsustente a ideia do surgimento aleatório de empreendedores. Atualmente, a prática maiscomum está na vertente que é possível desenvolver programas de estímulo ao aprendizadoempreendedor.
Essa dúvida sobre a possibilidade de formar empreendedores já ocorreu com a formaçãode gerentes. Há alguns anos, alguns pensavam não ser possível formar alguém para setornar um gerente. “Nasce-se gerente, mas não se o torna”, diziam. Bem, atualmenteninguém mais questiona que se possam formar gerentes.
Simplificadamente, para formar uma pessoa no desempenho de um papel profissional,é preciso primeiro conhecer as características daqueles que exercem aquele papel eas atividades que executam. A partir daí, fica possível estabelecer o