administração

05/08/13

Desenvolvimento do Produto.
Tempos e Métodos.
Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira

Competitividade

O fator competitivo tem levado uma grande carga de pressão ao gestor para a manutenção de diferenciais e vantagens competitivas.

Estratégias Competitivas ü Informatização. ü Desmobilizações. ü Qualidade total. ü Aquisições. ü Incentivos. ü Projeção da demanda. ü Marketing. ü Robotização.

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Estratégias de Manufatura ü ü ü ü ü ü ü Custos.
Qualidade
Prazos de entrega.
Flexibilidade.
Inovação
Produtividade.
Tecnologia.

Quanto Produzir ü Projeção da demanda e acompanhamento do consumo. ü Planejamento agregado.

O Produto ü ü ü ü ü ü

DFA/D, DFM e DFE.
Engenharia simultânea.
Engenharia robusta.
Engenharia de valor.
Projeto modulado.
Confiabilidade.

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Ciclo de Vida do Produto

Desenvolvimento de Novos Produtos ü ü ü ü ü ü ü Geração de ideias.
Seleção do produto.
Projeto preliminar e protótipo.
Teste.
Projeto final.
Introdução.
Avaliação.

Conteúdo

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Estudo de Tempos ü Finalidade. ü Metodologia. ü Etapas para determinação do tempo padrão:
Ø Divisão da operação em elementos.
Ø Determinação do número de ciclo avaliados.
Ø Avaliação da velocidade do operador.
Ø Determinação das tolerâncias.
Ø Determinação do tempo padrão.

Tempo Padrão Acíclico ü TS: tempo padrão de setup. ü q: quantidade de peças para o setup. ü Tpi: tempo padrão da operação i. ü TF: Tempo padrão das atividades de finalização. ü l: lotes de peças da finalização.

Amostragem do Trabalho ü Conceituação do método. ü Metodologia da amostragem do trabalho. ü Níveis de confiança e limites de precisão. ü Vantagens e desvantagens. ü Processos e operações:
Ø Melhoria do processo industrial.
Ø Registro de atividades: AV e NAV.
Ø Fluxograma.
Ø Operações