Administração

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP

AURIDEIA FERREIRA CARNEIRO
R.A.: 8745158560

DESAFIO PROFISSIONAL

FORTALEZA, CE
2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO (NOTURNO)

EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

AURIDEIA FERREIRA CARNEIRO
R.A.: 8745158560

DESAFIO PROFISSIONAL

Atividade desenvolvida pelo aluno
Auridéia Ferreira Carneiro do 1º semestre do curso de Admnistração (EaD), para as disciplinas de Empreendedorismo e
Comportamento Organizacional.

Tutor Presencial: Aécio Feitosa
Professor Empreendedorismo: Renata M. Dalpiaz
Professor Comp. Organizacional: Helenrose Coelho

FORTALEZA, CE
2014

Para que um empreendimento se destaque e seja um sucesso, é necessário ter um bom planejamento estratégico. No nosso cotidiano, tudo precisa de planejamento. Planejamos nossas atividades, nossas finanças pessoais e até mesmo nossa vida familiar e pessoal.
Por isso, em uma organização, se não houver planejamento, as metas que são tão almejadas nunca serão alcançadas e todo o trabalho se tornaria improdutivo.

Para fazer essa análise, utiliza-se uma ferramenta muito simples que identifica os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaças. Essa ferramenta é conhecida como Análise
SWOT que é um acrónimo de Strenght (Força), Weakness (Fraqueza), Opportunity
(Oportunidade) e Threat (Ameaça). Em uma tabela, os Pontos Fortes (Strenghts) ficam na parte superior esquerda onde podemos destacar os pontos positivos da organização.
Os Pontos Fracos (Weaknesses) ficam na parte superior direita. As Oportunidades
(Opportunities) ficam na parte inferior esquerda e aqui destacamos os pontos positivos externos do restaurante ou seja, estão fora do controle mas podem ser usados em benefício. As Ameaças (Threats) ficam na parte inferior direita e podemos destacar pontos que não estão sob o controle do empreendedor mas que pode ser utilizado para entender e prevenir danos ao crescimento do restaurante.
Analisando os