Administração

Paradas imprevistas
As paradas imprevistas ocorrem por quebra de equipamentos, falta de material, greves, catástrofes etc. nesses casos, os gastos incorridos no período da parada devem ser apropriados diretamente ao resultado do exercício como perdas, pois não contribuíram para o processo produtivo e tampouco geraram receitas.
Exemplos de paradas não programadas:
• os plantadores de cana de uma região entram em greve por melhores preços de sua produção e não entregam às usinas produtoras de álcool e açúcar as suas colheitas, levando as usinas a paralisar a produção por falta de matérias-primas para beneficiamento;
• ocorre uma explosão em um dos tanques de uma indústria química processadora de ácido sulfúrico, o que leva a segurança a interditar o local produtivo por dez dias, para evitar intoxicação dos operários e outros possíveis acidentes;
• uma grande inundação impede o transporte rodoviário, paralisando as atividades das transportadoras da região.
Subprodutos:produtos que surgem naturalmente do processo de produção dos coprodutos. São, normalmente, vendidos, mas seu faturamento é quase sempre irrelevante em relação ao faturamento total da empresa.
O surgimento dos subprodutos decorre da evolução tecnológica dos processos produtivos, que permite o aproveitamento, em nível comercial, de parte das sobras ocorridas na produção. Por exemplo, o vinhoto resultante do processamento da cana-de-
-açúcar nas usinas, que era até recentemente considerado como um lixo poluente dos rios e lagos. Atualmente, as usinas já estão reaproveitando comercialmente tais resíduos para a fabricação de fertilizantes. um outro exemplo: as sobras nos rios frigoríficos, que até recentemente eram incineradas ou jogadas no lixo, agora são exploradas comercialmente para a fabricação de ração animal.
O sistema de ordem de produção é o mais apropriado para o custeio de produtos por encomenda, sendo pouco usado nas indústrias de produção em série. Nestas