administração

O comportamento organizacional afeta diretamente no envolvimento do colaborador, sem envolvimento empresarial, o colaborador não estará engajado nas soluções dos negócios propostos. Esta realidade sistêmica é agravada quando o colaborador é gestor de projetos, pois neste caso, sem desmerecer aos demais, a criatividade poderá ser comprometida por aspectos relevantes trazidos no comportamento organizacional.

Assim como a inteligência, a criatividade é um fator genético, pois está atrelado aos traços de personalidade do indivíduo como abordada nas teorias de Bruno-Faria (1996), é um fenômeno multifacetado, envolvendo aspectos individuais (habilidades cognitivas, traços de personalidade) e do ambiente (aspectos facilitadores e inibidores), o que levou à formulação de uma grande quantidade de definições.

Neste contexto, é relevante observamos que a experiência também é um fator contributivo da criatividade, pois ao analisarmos uma situação peculiar, ou seja se o colaborador já vivenciou algo similar, a resolução da problemática e desenvolvimento de novas propostas inovadoras consubstânciadas, para este que o analisa, será mais simples.

O Brainstorming é uma estratégia tambem utilizada, subsidiando o resgate da empresa de idéias obsoletas, com o objetivo de balizar novos caminhos, com intuito de permanecer no mercado, estabelecendo um relacionamento próximo com o seu cliente e supreendendo em projetos inovadores.

Dito de outra forma, a geração de novas ideias é relacionar o conhecido com o empreendedorismo, buscando a orientação do mercado quanto a aceitação dos produtos em formulação.

A geranção de ideias é um processo que parte do conhecido para o desconhecido, na busca de uma ideia mais relevande e valiosa, que as já existentes no