administração
JULIANA T. DRESCH DENTI
TÉORIA DAS RESTRIÇÕES
Caxias do Sul
2013
JULIANA T. DRESCH DENTI
TEORIAS DAS RESTRIÇÕES
Projeto de pesquisa apresentado como avaliação parcial à disciplina de Administração de Operações I na Universidade de Caxias do Sul. Professora Ilde L. Borella.
Caxias do Sul
2013
SUMÁRIO
1HISTÓRICO........................................................................................................................ 4
2INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 5
3 A TEORIA DAS RESTRIÇÕES............................................................................................... 6
3.1 Restrições..................................................................................................................... 7
3.2 Princípios da Teoria ...................................................................................................... 7
3.3 Paradigmas .................................................................................................................. 9
3.4 As ferramentas desenvolvidas por goldratt ................................................................ 10
3.5 Os fatores de sucesso da teoria ................................................................................. 12
3.6 Processos de melhoria continua ................................................................................ 12
3.7 Aplicação.................................................................................................................... 14
3.8 Medidas operacionais ................................................................................................ 14
4 PRINCIPAL AUTOR ........................................................................................................ 16
5 CONCLUSÃO