Administração

MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Cristiano Marcos
Feliciano Chissoca
Elizabeth Corrêa de Lima
Emílio Cesar Romanini
José Regis Barros Cavalcante
Paulo Roberto Costa dos Santos

BEST COMPUTERS

Assunção/Paraguai
2012

Cristiano Marcos
Feliciano Chissoca
Elizabeth Corrêa de Lima
Emílio Cesar Romanini
José Regis Barros Cavalcante
Paulo Roberto Costa dos Santos

BEST COMPUTERS

Trabalho do Curso apresentado com o objetivo de analisar a Empresa Best Computers, como avaliação da Disciplina de Planejamento Estratégico.
Prof. Dr. Oscar Espinola

Assunção/Paraguai
2012
SUMÀRIO

1- INTRODUÇÃO 1.1- Cenário Atual da Reserva de Mercado

A responsabilidade na tomada de decisões fica a cargo da equipe, e a mesma terá que distribuir as funções de cada participante dentro da empresa, para que cada um fique com a direção de um setor da indústria, e as decisões a respeito dos preços, promoções, produção, contratação e demissão de trabalhadores, solicitação de empréstimos, aplicações financeiras, definição dos salários e benefícios a serem pagos, ampliação da linha de produção, investimentos em P&D, distribuição dos lucros aos acionistas, sejam especificas de cada um integrante da equipe.
A empresa representada pela nossa equipe foi nominada de BEST COMPUTERS, com a distribuição dos departamentos da seguinte forma: diretoria de Marketing e Vendas; diretoria de Produção/Operações; diretoria de Recursos Humanos, diretoria Comercial e diretoria Financeira.

1.2- Mercado.

As empresas concorrentes nomeadas de STATUS COMPUTERS, PC X, INOACT, INOVATION 2 e SIX COMPANY 2.0, sendo que, estas empresas, assim como a BEST COMPUTERS, montam e vendem produtos com tecnologia e preços de vendas muito próximos, e, conforme estabelecido por lei, estas empresas de igual porte e dimensão competem neste mercado.
Todas as empresas fabricam os três produtos, sendo