administração

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS
Professora: CONSUELO BRAZ DE OLIVEIRA [e-mail] AULA 09
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. OS AMBIENTES ORGANIZACIONAIS
O ambiente organizacional é composto pelo Ambiente Interno e pelo Ambiente Externo. O ambiente interno é composto por pontos fortes e pontos fracos. Estes pontos fortes e pontos fracos podem ser monitorados e alterados pelo empresário; devendo ser potencializados os pontos fortes e minimizados os pontos fracos para que a empresa possa construir os seus diferenciais competitivos. O ambiente externo é composto por oportunidades e ameaças, que devem ser monitoradas, mas que não podem ser alteradas pelo empresário. Ele somente pode se aproveitar das oportunidades e tentar minimizar o efeito das ameaças sobre a sua empresa. Atualmente, devido as mudanças rápidas e drásticas nos ambientes empresariais, muitas vezes o diferencial competitivo da empresa está em monitorar e se aproveitar bem do ambiente externo.

2. INTERAÇOES DAS ORGANIZAÇOES COM O AMBIENTE

I. AMBIENTE GERAL É formado por componentes externos a empresa que tem amplo escopo e pouca aplicação imediata para a organização. A organização não tem nenhuma influência sobre elas, porem, ignorá-los significa um sério perigo até mesmo de morte para a organização. Apesar da organização não possuir nenhum tipo de controle sobre esses componentes, ela deve monitorá-los de alguma forma, para evitar surpresas futuras. Em geral, encontram-se indicadores sobre as tendências de evolução desses componentes em todos os meios de informação, passando por jornais, revistas cientificam, televisão, internet e outros.

COMPONENTES DO AMBIENTE GERAL
COMPONENTES
CONCEITOS
EXEMPLOS
Econômico
Indica como os recursos são distribuídos e usados dentro do ambiente
Produto Nacional Bruto, Taxa de Inflação, taxa de emprego, balanço de pagamentos, taxas de juros, tributos e