administração

Etapa 4
Passo 1; Ênfases nas Competências e na Competitividade A era da Informação trouxe novos desafios e abordagens à TGA. As organizações deixaram de ser vistas como conjuntos integrados de recursos para serem consideradas detentoras de competências sempre atualizadas, articuladas e prontas para serem aplicadas em qualquer oportunidade, tão logo ele surja, antes que os concorrentes o façam. O mundo organizacional deixa de ser um conjunto de coisas físicas e se torna um universo de competências essenciais para o sucesso dos negócios. Administração hoje e as tendências para o futuro O estado atual da TGA é muito complexo: ela permite uma variedade enorme de abordagens a respeito de seu objetivo de estudo e engloba um enorme leque de variáveis que devem ser levadas em conta. Atualmente a TGA estuda a administração das empresas e os demais tipos de organizações do ponto de vista da interação e interdependência entre as seis variáveis principais (tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente,e competitividade). Já as para o futuro, a tarefa administrativa está se tornando cada vez mais incerta e desafiadora,pois está sujeita a mudanças e transformações carregadas de ambiguidades e incertezas. Pois o administrador confrontando com problemas cada vez mais diferentes e complexos que os anteriores e sua atenção é disputada dentro e fora das empresas. O contexto das empresas:ambiente, tecnologia e estratégia
Ambiente; é extremamente multivariado e complexo, as empresas vivem em um mundo humano, social, político e econômico em constante mudança.
Tecnologia; conjunto ordenado de conhecimentos empregados na produção e na comercialização de bens e de serviços.
Estratégia; constitui um padrão de comportamento, uma posição desejada ou uma perspectiva futura.

Conceitos envolvidos
a)_Aprendizagem Organizacional; A Aprendizagem Organizacional surgiu como uma tecnologia capaz de rever e inovar as práticas organizacionais por intermédio do