Administração

Estudo do caso: HERING

HISTÓRICO

A história se inicia com uma família de imigrantes alemães, mais especificamente por dois irmãos, Hermann e Bruno Hering, que, percebendo a oportunidade em mercado promissor na nova colônia Blumenau, iniciou sua pequena tecelagem com um simples tear. Criou sua marca baseada no sobrenome da família e ampliou seus negócios migrando de uma empresa basicamente familiar para uma legalmente constituída. Deu início a descentralização da costura adquirindo uma fábrica, atingindo novos municípios e criando novas unidades até chegar à exportação. Investiu na criação de uma linha infantil - marca PUC - e a fim de evoluir juntamente com seus clientes criou uma loja formadora de opinião - Hering Store. Logo após, se viu diante da responsabilidade social e com o meio ambiente, unindo-se ao IBCC na campanha contra o câncer.
Evolui mais uma vez com outra marca Dzarm de jeans voltada para o público jovem. Repaginou as lojas e expandiu para cartões de crédito. E vem vencendo os desafios constates e mantendo-se bem sucedida no mercado com várias lojas no Brasil e no exterior.

ESTRATÉGIA:

1. Oportunidade na nova colônia Blumenau, pois não havia nenhuma tecelagem na região, tudo era importado e, logo, mais caro;

2. Investimento em marca, maquinário, instalações e funcionários; reconhecimento na qualidade do produto;

3. Descentralizou a costura, adquiriu uma fábrica, atingindo novos municípios;

4. Foi à primeira exportadora de vestuário do Brasil;

5. Inovação na marca, incluindo o público infantil (PUC);

6. Responsabilidade social e meio ambiente;

7. Inovação com mais uma marca destinada ao publico jovem;

8. Inovação das lojas;

9. Expandindo para o ramo dos cartões de crédito.

CONCLUSÃO

Após ter analisado o caso,nós podemos observar que Hering soube aproveitar a oportunidade,não teve medo de arriscar. E soube dar ênfase na marca, tendo a preocupação de colocar um nome