Lean

O que é e por que ser Lean?
Lean Construction ou Construção Enxuta é um termo adotado para designar a aplicação dos conceitos e princípios da ”Lean Production” (Produção Enxuta), na construção civil.
Os conceitos de produção enxuta surgiram por volta da década de 50, quando
Taiichi Ohno começou a pensar em novas formas de gerenciar a produção da indústria automobilística, mais especificamente na Toyota Motor Company. O Sistema Toyota de
Produção (STP) mudou os paradigmas da administração da produção, trazendo à tona idéias simples e inovadoras, baseadas em um objetivo comum: aumentar a eficiência da produção pela eliminação consistente e completa de desperdícios.
A referida filosofia tem seu foco principal no cliente, que busca atingir suas expectativas no momento de aquisição de um produto. Diante do exposto, o primeiro passo para a introdução do pensamento enxuto nas organizações é buscar conhecer os requisitos que o cliente, interno e/ou externo, valoriza. A partir disso, a organização deve se focar no atendimento destes requisitos, por meio de investimentos, melhoria contínua dos processos administrativos e operacionais, ofertando assim valor para o cliente, através de um fluxo de valor otimizado e da busca da perfeição. Tudo isso sendo feito de maneira simples, objetiva e sem desperdícios.
No intuito de se adaptar para a indústria da construção civil as novas formas de gerenciamento da produção do STP, um pesquisador chamado Lauri Koskela buscou construir uma teoria que contemplasse tais conceitos, voltados à construção, chamandoa de “Lean Construction”. A filosofia da construção enxuta é também conhecida como
Nova Filosofia de Produção (NFP). Deve-se ressaltar que a grande mudança inserida pela construção enxuta é essencialmente conceitual, ou seja, no modo como os processos são compreendidos.
Diferentemente da filosofia tradicional de produção, na qual os processos consistiam em atividades de conversão de matérias-primas (inputs) em