Administração

Na presente seção serão analisados estudos de alguns autores sobre o tema escolhido

dentro das funções administrativas, sendo o Planejamento o tema escolhido para o

desenvolvimento deste trabalho.

A execução de ações de planejamento pode ou não visar mudanças aceleradas que

devem ser aplicadas levando em conta os seguintes fatores: estrutura, organização, pessoas

e tecnologias. A administração dentro das empresas serve como ferramenta de organização

e tratando-se de planejamento, visa prever e descobrir os resultados e ambientes futuros.

As peças chaves para a execução de quaisquer ações de administração são os colaboradores

da empresa. Sendo assim, Colenci Júnior e Gerrini (CENTRO PAULA SOUZA, 2013),

afirmam que: “de forma única, caberão às pessoas dentro das organizações minimamente

estruturadas, as iniciativas que conduzam ao fortalecimento e ao sucesso, a fim de transformar

conhecimento em soluções“.

Como visto em aula o planejamento deve identificar antecipadamente alguns itens

importantes como: os custos e os benefícios do que vai ser feito, os recursos necessários para

fazer o que se deseja e relacionar aos fins (o como será feito) e aos meios (como será feito). A

importância de se pensar o futuro das organizações fica evidenciado abaixo

De acordo com Kotler & Armstrong (2003, p.33)

iniciar a revisão sem ao

menos colocar um texto

de nossa autoria!! Por

isso eu mudei o início.

”O argumento de que o planejamento é pouco útil em um ambiente de

rápida mudança não tem sentido. Na verdade, o contrário é verdadeiro, um

bom planejamento ajuda a empresa a antecipar as mudanças e responder

rapidamente a elas; ajuda-a também a se preparar melhor para eventos

inesperados”.

Outro estudioso que segue a mesma linha de pensamento que Kotler & Armstrong é

o autor brasileiro Chiavenato . Ao afirmar que “O planejamento é uma técnica de mudança

e inovação. O planejamento