Administração
KAROLINA ARIANA RAMOS
LILIAN ALVES
ROSEANE LOURENCI MASSOLI
SAMANTA AZIZA CHEADI
PEDRO HENRIQUE M. P. FRANCIO LLI
UNIVERSID ADE PAULISTA ‐ UNIP
CA MPUS NORTE
2012
RA: A2 2640-0
2
RA: A0 53EC-6
RA: 388 848-7
RA: 997 4466
RA: A0 6EHI-6
0
RA: A0 604D-7
0
ELLEN CRISTINE ALVES LINO
KAROLINA ARIANA RAMOS
LILIAN ALVES
ROSEANE LOURENCI MASSOLI
SAMANTA AZIZA CHEADI
PEDRO HENRIQUE M. P. FRANCIO LLI
UNIVERSID ADE PAULISTA – UNIP
ORIENTA DORA: ROSE PEREZ
CA MPUS NORTE
2012
RA: A2 2640-0
2
RA: A0 53EC-6
RA: 388 848-7
RA: 997 4466
RA: A0 6EHI-6
0
RA: A0 604D-7
0
ASSUNTO
QUESTÃO
1
2
3
PLANEJAMENTO
4
5
6
PERGUNTA
JUSTIFICATIVA
Quais os objetivos da organização? Que
Com essa pergunta podemos saber qual rumo objetivos pretendem alcançar futuramente? a empresa irá tomar, onde ela quer chegar e seus futuros objetivos.
Sabemos que as empresas de hoje precisam Podemos saber como a empresa se planeja se planejar para enfrentar as mudanças que para o futuro diante de incertezas e de ocorrem na economia, política e etc...como é mudanças na qual ela não tem poder de alteração, mas apenas de adaptação. Isso faz feito esse planejamento? a diferença de uma empresa bem sucedia ou não. Qual estratégia é usada pela ERICSSON para Podemos identificar o que a empresa faz para que ela seja diferente de seus concorrentes? se diferenciar de seus concorrentes, tornando essa diferença um fator ganhador de pedidos.
Sobre analise SWOT, como a empresa faz essa analise e quais são os pontos fortes e fracos? Podemos identificar como é feia essa analise e identificar seus pontos fortes e fracos e também identificar um conjunto de medidas estratégicas que possibilitam explorar as oportunidades ou diminuir o impacto das ameaças. Ver item 5.5.3