Administração
Paloma Amarante Ra: 338070
ETAPA 3 Tem-se observado que as empresas buscam um maior equilíbrio em relação às tomadas de decisões, por isso as organizações almejam meios para fazer a diferença em um mercado que está cada vez mais competitivo, exigindo um diferencial para lidar com as decisões. Portanto, esse diferencial parte da importância de uma empresa ter um Sistema de Informação (SI) capaz de auxiliar nas operações administrativas e impulsionar o planejamento para que haja um melhor controle. A melhor forma de definir e escolher estes sistemas é consultar e pesquisar sobre o mesmo, saber onde foi implantado com sucesso e se a empresa responsável é solida e pode garantir por algum tempo o suporte e atualização. Se deve tomar cuidado, pois do contrário poderá investir muito e correr o risco de não ter mais o suporte, e ter ainda que trocar de sistema e gastar mais uma vez em implantação do mesmo. Sem os sistemas de apoios a decisão gerencial é possível tomar decisões gerenciais. Porém é arriscado. Pois tomar decisões equivocadas que aparentemente sejam menos complexas e mais facilitadas, e não ter apoio e informações compiladas de forma a suportar decisões corretamente, poderá sofrer danos financeiros. Ou seja, os sistemas suportam as decisões, mas não garante que os gestores não possam errar.
Passo 4 >> Conclusão do passo 1,2 e 3. É válido ressaltar que um SIG fornece aos administradores informações úteis para obter um feedback para as operações empresariais, que ajudam os administradores para a tomada de decisões, de forma que possam utilizá-los prontamente com dados, com sua principal finalidade ajudar uma organizaçãoa atingir suas metas visando operações regulares da empresa planejando e controlando com mais eficiencia e eficácia dos seus processos. SIG pode ser considerado um suporte, auxiliando desde as decisões tomadas no operacional, até às da alta administração. Dessa forma, fica