Administração

1. Controladoria, conceitos e controles

Controladoria
Conceitos e Controles

Planejamento e Controle Financeiro das Empresas

Masakazu Hoji

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1. Controladoria, conceitos e controles

Objetivo das empresas
Para administração financeira, o objetivo

econômico das empresas é a maximização de seu valor de mercado. O investimento feito por proprietários de empresas devem produzir um retorno compatível com o risco assumido. A geração de lucro e caixa é importante para que uma empresa cumpra sua função social.
Planejamento e Controle Financeiro das Empresas Masakazu Hoji [2]

1. Controladoria, conceitos e controles Visão de empresa como sistema de geração de lucro (HOJI)

Administradores + Empregados

Planejamento e Controle Financeiro das Empresas

Masakazu Hoji

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1. Controladoria, conceitos e controles A Empresa como um Sistema Aberto (PADOVEZE)
Ambiente Remoto
Cultura Sociedade

Ambiente Próximo
Clientes
Entradas Processamento Saídas

Educação Tecnologia Fornecedores Comunidades
Materiais Equipamentos Energia Pessoas Informações

Política

Concorrentes Comunicação

A Empresa

Produtos Bens Serviços

Recursos Naturais Clima

Sindicatos Acionistas

Governo Legislação eTributos Economia

Demografia

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Masakazu Hoji

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1. Controladoria, conceitos e controles

Atividades Empresariais
Segundo a natureza: > operações > investimentos > financiamentos

Atividades de operações: existem em função do negócio da empresa. Atividades de investimentos: relativas a aplicações de recursos em caráter temporário ou permanente. Atividades de financiamentos: refletem os efeitos das decisões tomadas sobre a forma de financiamento das atividades de operações e de investimentos.
Planejamento e Controle Financeiro das Empresas Masakazu Hoji [5]

1. Controladoria, conceitos e controles

As três fases para atingir o objetivo Definição é o futuro imaginado.
O que quer (objetivo)

Estratégia é a identificação de um caminho que leve
ao