Administração

317 palavras 2 páginas
TEXTO
• Definição do problema ou oportunidade
• Objetivos
• Justificativas
• Atividades
• Cronograma
• Orçamento (opcional)
• Anexos (opcional) BIBLIOGRAFIA (modelo disponível no site) 2.1.1 Texto
 Definição do problema ou oportunidade: um problema pode ser definido tanto a partir da observação, como da teoria, ou ainda de um método que se queira testar. No contexto de um projeto, um problema é uma situação não resolvida, mas também pode ser a identificação de oportunidades até então não percebidas pela organização. Nada impede que o interesse parta de uma preocupação acadêmica; a situação problema pode referir-se a controvérsias teóricas sobre determinada questão, ou à possibilidade de testar um modelo, instrumento ou prática.
 Objetivos: o objetivo é definido como “alvo ou desígnio que se pretende atingir”.
Esta definição tem duas implicações importantes. A primeira é que, ao formular objetivos, o autor do projeto está fixando padrões de sucesso pelos quais seu trabalho será avaliado; a segunda é que a formulação de objetivos leva o autor do projeto a perceber as etapas contidas em seu trabalho, isto é, os objetivos orientam a revisão da literatura e a metodologia do projeto.
 Um dos critérios mais importantes na avaliação do trabalho final é a medida segundo a qual os objetivos propostos no projeto foram efetivamente alcançados no estágio. Para garantir esta compatibilidade, recomenda-se levar em conta três aspectos: 1. Formular objetivos-meios
(objetivos que descrevem processos); 2. Formular objetivos realistas, considerando tempo e recursos para atingi-los; 3. Negociar seus interesses com os da organização-alvo. Uma gama de possibilidades apresenta-se ao aluno em fase de elaboração do projeto do estágio. Realizar um diagnóstico, propor soluções, formular um plano, avaliar um programa ... são em princípio objetivos viáveis para guiar a elaboração

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