Administração

EAP – Notas de aula – Prof. Luiz Fernando

Tema: Estruturas tradicionais

Departamentalização é a forma pela qual se agrupam os indivíduos – que trabalham em determinada organização – por meio de alguns elementos e objetivos comuns, para que possam ser melhor administrados.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL TRADICIONAL

Existem alguns critérios de departamentalização considerados tradicionais e que são usados nas empresas. Estes critérios são normalmente encontrados nas organizações, distribuídos em seus vários níveis:

• Funcional • Geográfico • Por processo • Por cliente • Por produtos • Por período

Características dos diversos tipos de departamentalização

FUNCIONAL

Conceito: são agrupadas na mesma unidade pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica

Exemplo: depto MKT, Hidráulica, Planejamento, O&M

Condições favoráveis para utilização: necessidade de especialização na área técnica, pouca variedade de produtos

Vantagens: especialização na área técnica, eficiente utilização dos recursos em cada área técnica

POR PROCESSO

Conceito: são agrupadas na mesma unidade pessoas que realizam atividades relacionadas com uma fase do processo produtivo.

Exemplo: depto fundição, usinagem, montagem, pintura

Condições favoráveis para utilização: alta diferenciação entre as fases do processo, necessidade de técnicas da mesma técnica ficarem juntas para permitir ajuda, mútua troca de experiências e aprimoramento técnico.

Vantagens: especialização nas várias fases do processo, elevada integração entre as pessoas que trabalham em determinada fase.

POR PRODUTOS

Conceito: são agrupadas na mesma unidade pessoas que estão relacionadas com o mesmo produto ou linha de produtos.

Exemplo: depto de carros de passeio, caminhões, equipamentos especiais

Condições favoráveis para utilização: elevada diferenciação entre os produtos, atividade com cada produto em volume suficiente para justificar