administração e logistica
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 APÊNDICES 10 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 11 ANEXOS 12 ANEXO A – Título do anexo 13
1 INTRODUÇÃO
Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 administração da produção
O restaurante Árabe Esfiha Juventus vem tentando competir com a implantação de diversas mudanças, os funcionários passaram a usar computadores de mãos para agilizar os pedidos, instalação de máquinas de cartões para facilitar o pagamanto dos clientes, a empresa conta com o serviço delivery e também melhorou o ambiente instalando televisores e DVD para dar mais conforto aos clientes.
A produção também pode fazer a sua parte para ajudar o Restaurante Árabe Esfiha Juventus a competir mais eficazmente, aprimorando seus processos, ouvindo a opinião dos clientes para criar novos produtos, deferentes sabores, e inovar pensando na satisfação dos clientes. A produção tem de estar aberta para aceitar e buscar mudanças e melhorias.
2.1.1 Microempreendedor individual
A empresa Esfiha Juventus é um exemplo de empreendedorismo, uma das formas de ser empreendedor é através MEI – Microempreendedor individual, ou seja, é a pessoa que trabalha por conta própria e que se legaliza como pequeno Empresário.
Para ser microempreendedor individual é necessário faturar no máximo ate sessenta mil reais por ano, e não ter participação societária em outra empresa como sócio ou titular.
A formalização do microempreendedor individual é feita de forma gratuita.
Após o cadastramento do Microempreendedor individual, o CNPJ e o número de inscrição na Junta Comercial são obtidos imediatamente.
O microempreendedor individual tem como despesa mensal legalmente