COCOMO II

Anais do IV Simpósio de Informática da Região Centro do RS - SIRC/RS 2005 - Santa Maria, novembro de 2005.

COCOMO II - Um modelo para estimativa de custos de
Gerência de Projetos
Pablo Ariel do Prado López1
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Bacharel em Informática, habilitação em Análise de Sistemas – Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)
Caixa Postal 275 – 93.022-000 – São Leopoldo – RS – Brasil [e-mail] Resumo. Este artigo apresenta como o estabelecimento de estimativas se constitui em uma das principais atividades do planejamento do projeto de software. Propõe, também, uma metodologia para a elaboração de estimativas, alinhada com o nível 2 do modelo CMMI, utilizando o modelo Constructive Cost Model II (CoCoMo II). Será apresentado o resultado da aplicação dessa metodologia, considerando a comparação do custo estimado, o custo alcançado e o custo proposto em projetos concluídos, com o intuito de justificar uma possível mudança de paradigma na elaboração de estimativas.
Abstract. This paper shows as estimates establishment constitutes one of the main activities of software project planning. It considers, also, a methodology for the elaboration of estimates, lined up with level 2 of model CMMI, using the model Constructive Cost Model II (CoCoMo
II). The result of the application of this methodology will be presented, considering comparison of cost esteem for the company, the cost really reached and the cost considered for the methodology in finished projects, to justify a paradigm change in the estimates elaboration. 1. Introdução
Uma das funções do gerente de projetos de desenvolvimento de software é ter a capacidade de estimar e mensurar o custo, o tempo e esforço exigidos para os projetos de software a serem desenvolvidos ou em desenvolvimento. Para isto, ele deve conhecer a capacidade de sua equipe e os recursos com os quais pode contar para executar as atividades. Desta forma, adequando-se ao custo disponível e à qualidade