Administração d a ação empresarial

Administração da ação empresarial
Introdução:
Administrar se tornou essencial para qualquer forma de meio produtivo ou não que necessidade de algum gerenciamento a fundo. O que há por trás de cada tipo de economia não são os meios que a sustentam somente mas boa parte da administração da organização bem empregada .Assim mostrar a estrutura da tomada de decisões na hora de aplicar e supervisionar a administração da ação empresarial.
Desenvolvimento:
Carreira a importância do enfoque na administração da ação empresarial, ainda é maior ao se considerar que não há procedimentos de diagnósticos amplamente aceitos para avaliar as organizações. Ainda existem muitos procedimentos para funções parciais. E cada um teu sua própria forma para resolver ou melhorar os seus problemas que ele percebe. Assim a ação instrumental e ação substantiva caracteriza a ação administrativa assim sendo uma junção de ações.
Assim identificamos que ação instrumental e própria da organização, e a organização substantiva é própria do ser humano. Mas as duas podem ser usadas juntas sem que haja discordância.
O artigo de CURY, se dá pelo preparo das empresas em suas competências essenciais, que consequentemente será exigida mudança no papel de gerenciamento tendo o gerentes que se concentrarem em seis elementos críticos. Sendo eles um conjunto claro de valores e comportamentos, focalizar influência sem o controle acionário, competir por talentos, velocidade de reação de organização, alavancar recursos corporativos.
Segundo CURY a própria historia do pensamento Administrativo é um relato das soluções gerenciais encontradas pelas megaorganizações para problemas concretos por elas enfrentados. Tais soluções, consideradas boas soluções, tornaram-se capítulos da Teoria Administrativa. A pequena empresa nunca mereceu atenção nessa história, ou porque iria tornar-se uma grande, ou porque iria desaparecer. Só recentemente, na década de 90, com as transformações políticas, econômicas e sociais que