Administração Geral

SUMÁRIO

1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO 2
2. PAPEL DE UM ADMINISTRADOR 15
3. EMPRESAS TRADICIONAIS 17
2.1 AS ORGANIZAÇÕES TRADICIONAIS 17
4. PROCESSO DE TOMAR DECISÕES 2
.4.1 DEFINIÇÕES DO PROBLEMA OU DA OPORTUNIDADE 17
.4.2 DISCURSSÃO 17
4.3 TOMADA DE DECISÃO 17
.4.4ANALISANDO UMA DECISÃO 17
4.5 IMPLEMENTAÇÃO 17
5. EFICIENCIA / EFICACIA / EFETIVIDADE 2
5.1 EFICIÊNCIA 17
5.2 EFICACIA 17
5.3 EFETIVIDADE 17

1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO
Quando pensamos no conceito de administração, lembramos de atividades de planejamento, organização, direção e controle. As informações no âmbito organizacional são de extrema importância com vistas às diversidades de informações, é preciso estar atento para sua relevância. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as atividades sejam administradas com planejamento, organização, direção, e controle. Montana e Charnov em 2003 asseveraram que o ato de administrar é trabalhar com e por intermédio de outras pessoas na busca de realizar objetivos da organização bem como de seus membros. A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, envolver atividades de planejamento, organização, direção e controle.

2. O PAPEL DE UM ADMINISTRADOR
O administrador é elemento fundamental para o sucesso das organizações.Na atualidade, a Administração se releva como campo repleto de complexidades e desafios, onde cabe ao administrador estabelecer metas cruciais ao sucesso do negócio. No desempenho das suas atividades, o administrador define estratégias, efetua diagnósticos de situações, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e competitividade (CHIAVENATO, 2003).
Mediante o planejamento bem apurado das estratégias