Administração Geográfica

-GEOGRÁFICA
Geralmente utilizada em empresas territorialmente dispersas. Baseia-se no princípio de que todas as atividades que se realizam em determinado território devem ser agrupadas e colocadas sob as ordens de um administrador.
É o tipo que utiliza com orientação para sua divisão de departamentos a localização geográfica da empresa. É mais utilizado por empresas multinacionais e normalmente em áreas como produção e vendas, pois são mais facilmente descentralizadas, e pouco utilizadas em áreas de difícil descentralização. É muito útil a empresas geograficamente dispersas ou possuidoras de muitas filias localizadas distantes umas das outras. Esta divisão se torna interessante para estas empresas, pois, muitas vezes, as necessidades dos clientes variam de região para região, por isso a empresa deve tratar de forma diferenciada dependendo da região.

DEPARTAMENTALIZACAO GEOGRÁFICA
Vantagens:
obter as vantagens econômicas de determinadas regiões possibilidade de maior treinamento de pessoal pela atuação direta no território considerado possibilidades de uma ação mais imediata em determinada região maior facilidade de conhecer os fatores e problemas locais por ocasião da decisão

- Quanto às circunstâncias externas indicam que o sucesso da organização depende particularmente do seu ajustamento as condições e necessidades locais e regionais;
- Permite fixar a responsabilidade de lucro e do desempenho no comportamento local ou regional;
- Permite encorajar os executivos a pensar em termos de sucesso de território;
- Indicada para firmas de varejo;
- O delineamento da organização pode acompanhar adequadamente as variações de condições e características locais.
- Obter as vantagens econômicas de determinadas operações locais;
- Possibilidade de maior treinamento de pessoal pela atuação direta no território considerado;
- Possibilidade de uma ação mais imediata em determinada região;
- Maior facilidade de conhecer os fatores e os problemas locais