Administração Financeira e Orçamentária
METAS DO GERENTE DE FINANÇAS: maximização do lucro (risco muito alto, em pouco tempo e retorno elevado) e riqueza (risco baixo, retorno menos e em espaço de tempo longo).
VARIÁVEIS DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA:Risco: é uma medida de volatilidade ou incerteza dos retornos. Chance de perda financeira. Retorno: o total de ganho ou perda ocorrido por meio de um dado período de tempo. Receitas esperadas ou fluxos de caixa antecipados de qualquer investimento.
Tempo
PLANEJAMENTO FINANCEIRO
Nível estratégico: São decisões que modificam a estrutura da empresa, que mudam sua relação com o meio ambiente. (alta direção) Nível administrativo: São aquelas que se relacionam com a forma da empresa. (estrutura da empresa, a questao interna) Nível operacional: São as decisões associadas ao processo de transformação. (processo de transformação , ao trabalho)
Orçamento de caixa ou previsão de caixa: é uma demonstração das entradas e saídas planejadas no caixa da empresa. É usado pela empresa para estimar o caixa exigido a curto prazo, com atenção especial ao planejamento para excedentes de caixa e para escassez de caixa.
O principal insumo do planejamento de caixa é a previsão de vendas. A previsão de vendas pode se basear em uma análise de dados externos, usando-se as relações observadas entre as vendas da empresa e certos indicadores econômicos esternos significativos, como o produto nacional bruto (PNB), renda pessoal disponível, taxa de inflação e desemprego entre outros. Por outro lado, os dados internos obtidos por meio dos próprios canais de vendas da empresa. As empresas, em geral, usam uma combinação de dados externos e internos de previsão para fazerem a