Administração do tempo

Administração do Tempo!
1° Chefia e Liderança
Campo Racional

Alta Maturidade

Campo Emocional

Baixa Maturidade
Motivadores Psicológicos
1° Autoestima: é a força viva que nos leva a um maior ou menor estado de motivação. É o gostar e estar contente consigo mesmo.
Gera quando for:
Positiva: Adesão psicológica, aceitação, motivação.
Negativa: Reações psicológicas, pouca aceitação, desmotivação e/ou conflitos.

2° Empatia: é colocar-se psicologicamente e em sentimento no lugar do outro. É ser/ estar solidário. Quando é desenvolvida gera:
(+) segurança, (+) Reconhecimento, (+) Adesão psicológica.

3° Afetividade: é o sentimento que surge quando o chefe/ líder: Preocupa-se com o subordinado;
Conversa sabendo ouvir;
Aproxima-se gerando mútuo conhecimento;
Estabelece as expectativas/ objetivos recíprocos entre o líder e o colega funcionário.
Estilos de Liderança
Liderança democrática (condição)
Gera e reforça {Participação, cooperação e adesão ás ideias} Consenso.
O líder/ chefe, solicita a participação e objetiva o consenso.
Usada para colher e/ou obter informações do grupo/ subordinado.
Se bem usada: obtém-se excelentes níveis de motivação.
Se mal usada: Gera conflitos, descontrole e desmotivação.
Liderança Liberal (Delegação)
Gera e reforça {Iniciativa e criatividade}
O líder informa mais e controla menos. Surge pela delegação de tarefas.
Se bem usada: Obtém-se excelentes níveis de motivação.
Se mal usada: Gera conflitos, descontrole e desmotivação.
Estilos de Liderança
Liderança Autocrática (Condução).
1. Não Significa Má Educação.
O líder deve ser firme sem ser mal educado. Para isso deverá:
Respeitar a dignidade humana;
Elevar ou manter a autoestima;
Desenvolver empatia.
2. Usada Para:
Eliminar comportamentos inadequados e/ ou imaturos.
Ex.: NÃO QUERO!
Imposição de tarefas. Ex.: Eu quero! Para obter maior controle.
3. Gera Quase Sempre
Se bem usada:
- Obediência psicológica e física;