Administração de micro e pequenas empresas
A administração de maneira efetiva está a cada dia se mostrando mais importante num ambiente mundial muito competitivo. Podemos afirmar que administrar, atualmente, é mais que uma consequência do saber, é uma maneira de as empresas conseguirem se manter viva em um mercado competitivo e cruel, que não perdoa os erros por menores que sejam.
Como foi dito por Peter Ducker (1998).
“O futuro ainda não nasceu, nem está formado e é indeterminado. Ele pode ser moldado por ações intencionais e a única coisa que pode definitivamente motivar essas ações é uma ideia”
Segundo dados do SEBRAE, os empreendimentos de micro e pequeno porte, são responsáveis por pelo menos 2/3 do total das ocupações existentes no setor privado da economia nacional. A pequena empresa possui peculiaridades especificas, entre elas podemos ver a presença de um líder e pessoas com várias tarefas. Sendo assim que cada pessoa fique responsável por mais de uma área, e isso faz com que muitas vezes as pessoas cuidem de diversas áreas e isso faz com que elas gerenciem sem possuir nenhum tipo de conhecimento ou formação especifica. O que também ocorre com frequência são as empresas de família onde o gestor (ou dono) prefere a contratação de pessoas de sua família devido a confiança nutrida durante anos, porem isso nem sempre é uma atitude saudável para a empresa já que pode ocorrer de sus parentes (funcionários) se acharem no direito de debater à ordens o que pode causar grandes desentendimentos. Muitas vezes também os gestores de micro e pequenas empresas não conseguem seguir fundamentos básicos de administração como um plano de negócios. E a utilização das redes sociais para aumentar o alcance de sua empresa, isso ocorre geralmente devido à falta de conhecimento dos gestores.
Baseado em estudos recentes realizados pelo SEBRAE, o Brasil já tem aproximadamente 6 milhões de micro e pequenas empresas (o que faz com que sejamos o país com o maior