Administração de maketing

Disciplina Fundamentos da Administração

Organização e Administração
É a reunião de determinado número de pessoas para realizar um propósito – que supõe a submissão das vontades individuais à meta coletiva. (...) uma organização é um sistema técnico e social que gera valores , serviços e produtos em determinado contexto. (NOGUEIRA, 2007: p. 153)
A Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos. (PERREIRA, p.7)

UMA ORGANIZAÇÃO SUPÕE:
• Objetivos claros e definidos;
• Estrutura estabelecida por posições hierárquicas;
• Funções, linhas de autoridade e unidades de trabalho;
• Processo de cooperação que supera os conflitos e as contradições; • Produção contínua de resultados mediante processos de

controle e avaliação.

(Fonte: Pereira, p.4)

O homem, isoladamente, não tem condições de satisfazer todas as suas necessidades. Assim, por meio da organização, é possível perseguir e alcançar objetivos, que seriam intangíveis para uma pessoa.

Toda organização quando criada é fundamentada com base

em um propósito e primeiramente precisamos identificar se essa organização é de produtos (fabricação de carros, móveis, etc.) ou serviços (assistência técnica, salão de beleza, etc.). As organizações podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, permanentes ou temporárias.

Funções organizacionais

São as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos. Segundo Maximiano, as funções mais importantes de qualquer organização são analisadas sucintamente a seguir: produção (ou operações), marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças e recursos humanos. A coordenação de todas essas funções especializadas é o papel da administração geral.
(PEREIRA, p. 5)

Funções organizacionais

Produção
O objetivo