Administração da produção

Administração da
Produção I
Localização da empresa

Localização de Empresas
• A localização de uma operação afeta tanto sua capacidade de competir quanto outros aspectos, internos e externos.
Alguns custos são:
• - Em Manufatura – transporte, mão disponibilidade de energia elétrica, água, etc.

de

obra,

• - Em Serviços – visibilidade da operação, acesso do cliente, volume de tráfego em torno da operação, etc.

1

Fatores que afetam a localização de unidades de operação
• Proximidade de fontes qualificadas de suprimento (material e matéria-prima). • Proximidade de fontes de insumos (mão-de-obra).
• Proximidade dos clientes.
• Considerações referentes ao ambiente físico e de negócios (preço do imóvel). • Considerações referentes à comunidade (se é aceito pela comunidade que se insere).
• Considerações referentes à globalização (levar em consideração não só o país de origem, mas o mercado globalizado).
• Objetivos da empresa.

Métodos para localização de unidades de operações
Região

Sub-Região

Comunidade

Local
Específico

Região do Mundo ou País

. Potencial de mercado;
. Custos operacionais;
. Estabilidade política;
. Aceitação cultural;
. Adequação ao clima e temperatura;
. Infra-estrutura global de utilidades e serviços

País ou Região do País

. Custos de transporte
. Impostos e incentivos;
. Custos e disponibilidade de insumos materiais e humanos;
. Legislação fiscal e trabalhista;
. Protecionismo;
. Infra-estrutura
. Potencial de Mercado

Cidade

. Acesso a mercados;
. Custos e disponibilidade de insumos materiais e humanos;
. Legislação e incentivos fiscais locais;
. Atitude da comunidade;
. Disponibilidade de locais; custo do espaço;
. Fatores referentes a qualidade de vida

Endereço

. Acesso à infra-estrutura de transporte;
. Acesso a mercados locais;
. Características do endereço (ambiente físico e de negócio)
. Custo do espaço; disponibilidade para expansão;
. Impostos