Administração comtenporanea
Administrar hoje envolve uma gama muito mais abrangente e diversificada de atividades do que no passado.
Os processos de negocio envolvem equipes de diferentes áreas, perfis profissionais e linguagens.
As situações carregam cada vez um numero maior de variáveis.
O processo decisório este cada vez mais espremido em janelas curtas de tempo, e os prazos de ação/reação são cada vez mais exíguos.
O Administrar de Hoje
O gestor esta exposto a situações de trabalho com elementos externos ao seu ambiente nativo, e, por conseguinte com outras culturas: Clientes, Fornecedores, parceiros, terceiros, equipes de outras unidades organizacionais, inclusive do estrangeiro;
Tanto as formas de gestão, quanto a tecnologia da informação e da comunicação estão a oferecer constantemente novas oportunidades e ameaças;
O ambiente de mercado é cada vez mais competitivo, não só em relação aos competidores, tradicionais, mais principalmente pelos novos produtos.
A Nova Economia
Podendo observar que as empresas que operam mais próximas do paradigma da Nova Economia apresentam baixos níveis de confiança interpessoal, quando comparadas com as empresas que operam mais próximas do paradigma da Velha Economia.
Especificamente, identificamos que, sob as consequências de alta incerteza ambiental, as empresas que operam mais próximas da Nova Economia possuem limitações significantes para o desenvolvimento de alguns elementos necessários para a criação e sustentação da confiança organizacional.
Assim, as evidências apresentadas neste estudo nos levam a reconhecer a existência de diferentes estilos de gestão, e sugerem que um estilo de gestão, baseado em confiança interpessoal, pode ser desenvolvido principalmente em ambientes institucionais que sustentem contratos de trabalho de longo prazo e com baixos índices de rotatividade de empregados. Neste sentido observo que a incerteza é questão central para o trabalho humano na