Administraçao
TEM POR OBJETIVO:
A) OBTER UM FLUXO CONTÍNUO DE SUPRIMENTOS A FIM DE ATENDER AOS PROGRAMAS DE PRODUÇÃO
B) COORDENAR ESSE FLUXO DE MANEIRA QUE SEJA APLICADO UM MÍNIMO DE INVESTIMENTO QUE AFETE A OPERACIONALIDADE DA EMPRESA
C) COMPRAR MATERIAIS E INSUMOS AOS MENORES PREÇOS, OBEDECENDO A PADRÕES DE QUANTIDADE E QUALIDADE
D) PROCURAR SEMPRE AS MELHORES CONDIÇÕES PARA EMPRESA, PRINCIPALMENTE DE PAGAMENTO
A IMPORTÂNCIA DO SETOR
UMA DAS COISAS MAIS IMPORTANTES DE UMA EMPRESA É O SETOR DE COMPRAS, OS COMPRADORES PRECISAM CONHECER OS MATERIAIS QUE IRÃO COMPRAR, SABER PARA QUE SERÃO USADOS, POIS ASSIM SABERÃO BUSCAR NO MERCADO MELHORES OFERTAS E SELECIONA-LAS E TAMBEM TER OPÇÕES,CASO O PRAZO DE ENTREGA DOS SEUS FORNECEDORES MAIS USADOS NÃO ESTEJA DE ACORDO COM A NECESSIDADE DE SEUS PEDIDOS E ESTEJAM SEMPRE EM CONTATO COM O SETOR DE PRODUÇÃO E OSETOR DE VENDAS PARA QUE CONSIGAM ESTIPULAR O QUE SERIA UM ESTOQUE RAZOÁVEL PARA NÃO ATRASAR A PRODUÇÃO.
TAMBÉM É CRUCIAL QUE SAIBAM O PRAZO MÉDIO DE ENTREGAS DE SEUS FORNECEDORES,POIS CONSEGUINDO ESTAR EM ACORDO COM O PRAZO DE ENTREGA COM O SETOR PRODUÇÃO E O SETOR DE VENDAS CONSEGUIRÁ MANTER UM ESTOQUE RAZOÁVEL PARA NÃO PREJUDICAR(NÃO PERDER)VENDAS E ASSIM NÃO DEIXAR SEUS CLIENTES DESCONTENTES E PROCURAR OUTRO FORNECEDOR.
PARÂMETROS IMPORTANTES:
PREVISÃO DAS NECESSIDADES DE SUPRIMENTO INFORMAÇÕES DE QUANTIDADES, QUALIDADES E PRAZOS.
RESULTADOS DA EMPRESA:
AUMENTO DA PRODUTIVIDADE
MELHOR GESTÃO DO MATERIAL
COMPRAS MAIS ECONÔMICAS
INFORMAÇÕES EXTERNAS PARA A SEÇÃO DE
COMPRAS
*CONDIÇÕES GERAIS DE MERCADO
*FONTES DE SUPRIMENTO
*TAXA DE PRODUÇÃO DOS FORNECEDORES
*CAPACIDADE DE PRODUÇÃO DOS FORNECEDORES
*CONDIÇÕES DE MÃO-DE-OBRA
*IMPOSTOS DE VENDA E DE USO
*INFORMÇÕES SOBRE PRODUTOS
*INFORMAÇÕES SOBRE NOVOS PRODUTOS
*DISPONIBILIDADE DE TRANSPORTE
*TARIFAS DE TRANSPORTE
*PREÇOS E DESCONTOS
INFORMAÇÕES INTERNAS PARA A SEÇÃO DE COMPRAS