Administraçao

1337 palavras 6 páginas
TRABALHO GESTAO DE PONTO DE VENDA

Empowerment uma forma fundamentalmente diferente de trabalhar junto. É uma ação de Gestão Estratégica que visa o compartilhamento das informações e valorização do capital humano da empresa com a participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma compartilhada.

As pessoas querem fazer a diferença, e a empresa precisa delas para isto. A empresa tradicional precisava apenas dos corpos dos funcionários, para realizarem suas funções claramente definidas, sem fazer perguntas. O local de trabalho hoje precisa de funcionários que possam tomar decisões, que possam descobrir soluções para os problemas, que possam ter iniciativa e que sejam responsáveis pelos resultados.

Os funcionários sentem-se responsáveis não apenas por fazer um trabalho, mas também por fazer toda a empresa funcionar melhor. O novo funcionário é um solucionador de problemas ativo, que ajuda a planejar como fazer as coisas e então fazê-las. As equipes trabalham juntas para melhorara sua performace,

As empresas são estruturadas de maneira que as pessoas sintam que são capazes de alcançar os resultados que querem, que possam fazer o que precisa ser feito, não apenas o que é exigido delas, e sejam recompensadas por agirem assim.

O local de trabalho com empowerment é caracterizado por:
Melhora do conteúdo do trabalho, expansão de habilidades e das tarefas que compõem uma função, liberação de criatividade e inovação, aumento do controle sobe as decisões em relação ao trabalho, realização de uma tarefa inteira ao invés de apenas parte dela, satisfação do Cliente, orientação para o mercado.

O local de trabalho com empowerment origina-se de uma nova relação entre os funcionários e de uma nova relação entre as pessoas e a organização. Eles são parceiros. Cada um não apenas se

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